Работа сельхозпредприятий в центре внимания районной Администрации.

Руководители хозяйств делятся результатами по итогам полугодия. Правда, вопросами урожайности и надоями дело не ограничилось. Важно качество жизни и то, что полезного мы делаем сейчас для себя и своего будущего. Меняется структура посевов, чаще сеют озимые, реже выбирают яровые культуры. Развивается птице- и животноводство. Плохо заготавливается сено, но в целом итоги неплохие. Определяющими для оценки деятельности сельхозпредприятий являются такие показатели, как размер оплаты труда, объёмы производства и отдача от использования природных и материальных ресурсов. Если с урожаем и производством молока мяса, яиц более-менее всё в порядке, то положение с заработной платой нормальным не назовёшь. Размер оплаты разнится от предприятия к предприятию, но 2, 4 и даже 6 тысяч не радуют сельских тружеников, и тем более не привлекают молодёжь. «Бессергеневское», «Персиановский», «Придонское» вознаграждают за труд чисто символически. И это на фоне 8 – 9 тысяч в «Ильичёвской» и рыбкомбинате. Кадры стареют, а чтобы удержать новое поколение надо создавать современные производства, обустраивать сельский быт. Ещё хуже, когда работников просто увольняют. Рост прибыльности и убыточности по хозяйствам неравномерен, что и подверглось серьёзному разбору. Лучше ситуация в личных хозяйствах. Они смелее берут кредиты, а, значит, верят в успех своей работы.  Сегодня коллективные предприятия обеспечивают только 40 процентов валового объёма, остальное – заслуга частников. Особой критике подверглись главы хозяйств, пренебрегающие вопросами благоустройства мест проживания, поддержкой социальной сферы, созданием благоприятных условий труда. Недостаточно выполнены обязательства по поддержке сельхозлицея, организации детских площадок, ремонта фельдшерских пунктов и рабочих столовых. Многое зависит от умения и желания руководителей привлекать инвестиции, учиться и пользоваться современными способами привлечения средств для развития агробизнеса.